1) Generación de Indicadores para medir brechas de competencias individuales
2) Generación de Indicadores para medir brechas de competencias del “conglomerado de individuos” en una unidad organizacional (cargos/roles, procesos, proyectos).
3) Generación de Indicadores para medir “brechas globales” relativas a:
(i) un cargo;
(ii) una competencia dada;
(iii) un proceso en particular.
4) Visualizar las brechas de un individuo, respecto a un conjunto dado de cargos, posibles de ocupar. Apoya al proceso de asignación optima de individuos, a un cargo o rol determinado
5) Seguimiento a los indicadores para “medir el impacto” en las brechas de competencias, tanto individuales como organizacionales, de las estrategias de cierre de brechas implementadas por la organización
6) Indicadores para medir “la eficacia y la eficiencia” de las iniciativas de cierre de brechas.
