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Generación de la matriz de opinión, relativa a la frecuencia de opiniones emitidas por una clase y subclase de actores con relación a un Asunto y tema de interés.

 
   
 


 
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Radar® como sistema automatizado da apoyo a dos (2) procesos críticos de la Gerencia o Dirección con SENTIDO ESTRATEGICO, ellos son: El PRONOSTICO, y la PROSPECTIVA .

El PRONOSTICO consiste en visualizar la ocurrencia de eventos o escenarios que impactan la organización, para con ello prever y anticiparnos ante tales acontecimientos. Por otro lado, LA PERSPECTIVA consiste en poder identificar oportunamente aquellos cambios relevantes y sustantivos que marcaran "las brechas" entre el presente conocido y el futuro por conocer.

Para apoyar estos procesos, Radar® ofrece las siguientes técnicas:

a) Técnica AHP (Proceso Analítico Jerárquico) Este módulo está concebido para dar apoyo al proceso
de toma de decisiones, sobre todo en problemas no estructurados típicos de los campos político, militar y gerencial. Es una técnica que permite estructurar información mediante uso de modelos o redes de jerarquía. Los modelos son cónsonos a la forma como el cerebro humano descompone un problema complejo en sus partes esenciales, relacionando dichas partes y ponderándolas mediante una escala especial de carácter relativo, cuyos valores se expresan en sus equivalentes lingüísticos tanto para lo cualitativo como para lo cuantitativo.

La técnica AHP nos permite:

    Garantizar un proceso de toma de decisiones lógico y consistente.  
    Justificar plenamente mediante una lógica sencilla, clara y coherente el porque de una decisión  
     
    Disciplinar el proceso de toma de decisiones.  
    Medir eficazmente factores usualmente intangibles e imponderables.  
    Compatibilizar la mezcla de factores tanto cuantitativos como cualitativos.  
 
   
 



 
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