Nuestra Historia - Proyectos Relevantes

En Visión Grupo Consultores nos hemos dedicado por más de 15 años al diseño, desarrollo e implantación de SISTEMAS AUTOMATIZADOS, muchos de los cuales, tienen que ver directamente con LA MEDICION DE VARIABLES INTANGIBLES. Son ejemplos de tales SISTEMAS:

(1) El sistema SATEC; el cual es un sistema de apoyo en todo lo relativo al proceso de“gerencia de TECNOLOGÍAS” en una organización. Este sistema comienza su desarrollo en LAGOVEN el año 1996, y continuó con EXPLORACIÓN & PRODUCCIÓN – PDVSA. El sistema tiene como módulos básicos: PERCEPCIÓN COMPETITIVA, basada en el uso de LOGICA DIFUSA (FUZZY LOGIC) y cómputos lingüísticos para la determinación de <BRECHAS TECNOLÓGICAS>; ANÁLISIS POSICIONAL, orientado a evaluar la conveniencia o no de migrar a una tecnología, tomando en consideración (4) variables:

LO ECONOMICO, LA IMPORTANCIA, LA URGENCIA Y EL RIESGO; APOYO A LA TOMA DE DECISIONES
para evaluar entre opciones tecnológicas; MEDICION DE RIESGO EN PROYECTOS DE INVERSIÓN EN TECNOLOGÍAS, usando el manejo de escenarios, técnica Bayesiana, técnica de SIMULACIÓN DE MONTE CARLO y procesamiento lingüístico.

(2)  Módulo de Medidas Blandas del Sistema Strategos® (software de planificación y control de la gestión). Este modulo fue creado para “medir”  variables tales como: CLIMA ORGANIZACIONAL, MOTIVACIÓN Y ALINEACIÓN DEL PERSONAL, CULTURA & VALORES, etc.

(3)   Vernier®, el cual es un sistema “de apoyo a” todo el proceso de GERENCIA DEL CAPITAL HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS. Actualmente, y por requerimiento de la Gerencia Corporativa de Ingeniería, Proyectos & Mantenimiento  de PDVSA se iniciará el desarrollo de UN SISTEMA PARA LA MEDICION DE COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES (brechas tecnológicas, brechas individuales, brechas en el ambiente interno, etc.);

Todas estas iniciativas apuntalan, sin lugar a dudas, a distintos esfuerzos de desarrollos de plataformas de TI que apoyan mediciones de VARIABLES INTANGIBLES; pero que además tienen que ver en forma directa con COMPONENTES  CLAVES de conceptos tales como: CAPITAL INTANGIBLE, ACTIVOS INTANGIBLES, CAPITAL INTELECTUAL, etc..
 
Son muchas las escuelas de pensamiento que se han venido formando en torno a lo que constituye o se entiende por ejemplo, EL CAPITAL INTEPECTUAL o LOS ACTIVOS INTANGIBLES. No obstante hay que tener presente que se está en FRONTERAS DEL CONOCIMIENTO; por lo que NADA, ABSOLUTAMENTE NADA, ESTA ESCRITO EN PIEDRA. Independientemente de diversidad de opiniones o  enfoques, todos conducen a la MEDICION DE PROBLEMAS NO – ESTRUCTURADOS, signados por las IMPRECISIONES y AMBIGÜEDADES implícitas en la naturaleza de lo que pretende medirse. Por ello, los modelos, técnicas y/o metodologías de MEDICION tienen que ser lo más apropiadas posibles para poder <MEDIR> este tipo de problemas.
 
Estamos en camino a desarrollar <UN MODELO DE MEDICION DEL CAPITAL INTANGIBLE> que contribuye a enriquecer este apasionante universo de discurso a nivel de todas aquellas personas, grupos y organizaciones que están  conscientes del ROL DE ESTAS VARIABLES en el mundo contemporáneo.
 
Tal modelo se orientará más que a la medición en sí, a lo que es LA VALORACIÓN, es decir, <EL VALOR> que tiene lo que se denomina CAPITAL INTANGIBLE o CAPITAL INTELECTUAL. En tal sentido, LA TEORIA DEL VALOR jugará un rol central en este proceso de medición.