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El sistema permite la evaluación del desempeño en varias dimensiones:

DESEMPEÑO ESTRATEGICO:
  Lo entenderemos, en su forma más amplia, como los niveles de EFECTIVIDAD, EFICACIA Y EFICENCIA con los cuales la organización implementa su PLAN –ESTRATEGICO, es decir, la manera cómo la organización instrumentaliza su estrategia en función de  <LA VISION> trazada por la misma.

DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL:

Lo entenderemos, en su forma más amplia, como los niveles de efectividad, eficacia y eficiencia en la ejecución de los planes “específicos” de las diferentes <UNIDADES ORGANIZACIONALES> que conforman la organización. Tal dimensión del desmpeño se refiere tanto a los aspectos “operativos-funcionales” como a los “estratégicos” propiamente dichos.
DESMPEÑO INDIVIDUAL:
Lo entenderemos, en su forma más amplia, como los niveles de efectividad, eficacia y eficiencia conque las personas realizan su trabajo en concordancia con <LOS COMPROMISOS> adquiridos en cuanto a su aporte o grado de contribución al desempeño de las unidades organizacionales a las cuales pertenece.

 
 




 
 

 

 

 

 
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