• En función de  LOS  RESULTADOS OBTENIDOS  con relación a cada  compromiso para ese período de evaluación se establecerá por parte del responsable de la evaluación, los juicios de valores pertinentes, según sea la modalidad de evaluación que seleccione la organización.

En tal sentido, estos juicios de valores serán o el porcentaje (%) de nivel de logro de los compromisos o la calificación de tal nivel de logro.

• La medición del DESEMPEÑO INDIVIDUAL puede realizarse en dos (2) modalidades:
(i) Fundamentada en  LOS RESULTADOS; es decir tomando como marco -base- de referencia un CONJUNTO DE COMPROMISOS (C1,C2......,Cn), tal como se hizo para el caso del desempeño de las unidades organizacionales, aunque es posible añadir otros criterios;

(ii) De la manera ortodoxa o convencional, la cual consiste en medir una serie de aspectos o atributos de la persona en el ejercicio de sus funciones. La modalidad (ii) suele utilizarse para evaluar personas que usualmente no tienen una ingerencia significativa o directa en la ejecución de compromisos relativos a los PLANES ESTRATEGICOS u OPERACIONALES, dada la naturaleza de sus funciones.